河北精工机床制造有限公司

机械制造工艺的新技术以及机电安装基础工作内容
　　(一)、机械制造工艺的新技术
　　1、自动化技术
　　现今，随着制造技术的不断升级，机械制造工艺开始向自动化制造技术过渡。依托数控机床等辅助设备，建立了高效的自动化制造系统。该系统降低了制造失误率，进而实现了对机械制造成本的最大化控制，同时也使机械制造生产效率得以攀升。借助自动化技术在机械制造领域的应用，以及电子计算机做出的高效控制与演算，从而搭建成制造流水线，在现今的机械制造领域得到广泛应用。在自动化系统中，以分散控制技术、自动化制造技术为核心，可实现自动化生产线运行，利用自动化制造工厂的强大功能，将原本单一化的制造环节连接起来，形成一个强大、完备的储运系统，将材料采购、生产产品、零件装配以及检验成品等各道工序均在自动化过程中完成。
　　2、激光技术
　　此项技术在实践中多用于快速切割，通过计算机辅助设计，便能够实现机械零件样品的快速制造。依托此项技术，能够实现机械零件样品的高速成型。特别对一些较为精密、复杂的机械零件制造而言，该项技术具备独特的技术优势。有鉴于此，依托对该项技术的应用，将提升机械零件制造精度，该项技术现今已在机械制造领域得到普遍应用。
　　从现阶段国内机械制造行业的整体发展情况看，基于延长机械使用周期与提升性能的考虑，在实践中，制造类企业均会对机械零件加以热处理，特别是一些易于损耗的机械零件，基于延长其使用周期与提升性能的考虑，通过在其表面做处理。具体的处理工艺为：在机械零件的表面覆盖一层熔覆材质，此种处理工艺相当于在零件表面形成保护膜，如此能够增强机械零件的抗磨损程度。有鉴于此，通过激光所具备的高温特质，能够实现对机械零件的热处理，进而使机械零件表面得到最大程度的固化。此外，此项技术也可应用于模具生产中，使模具的使用周期得以延长。
　　3、高精度技术
　　从机械制造工艺的发展趋势来看，精细化机械加工已经成为潮流。精细化加工涵盖了微型机械应用工艺、研磨加工工艺等。现阶段，随着纳米技术的高速发展与普及，使得机械制造业的整体水平进一步得到提升，进而推动了机械制造业开始向纳米技术过渡。基于此种情形，制造类企业必须充分意识到在现代机械制造业中纳米技术的重要意义所在，进而将纳米技术融人现代机械制造领域之中，从而有效地提升机械制造行业实现精细化制造。
　　(二)、机电安装基础工作内容
　　随着社会发展速度加快，科学技术不断进步，建筑行业面临新的挑战，在实际建设的过程中需要参照更加严格的标准规范。机电安装工程在建筑工程当中占据重要地位，工程量较大，且施工过程较为复杂，需要对施工材料、设备、技术以及人力安排以及质量管理进行部署，因此做好机电制造安装施工技术的基础工作十分重要。
　　机电制造安装施工需要考虑的因素较多，在选用技术的时候，应该从技术使用的安全性和质量方面进行考虑，选择符合工程要求的技术方式，将安装施工花费的资金控制在较小的范围之内，创造一定的经济效益。在实际施工的基础工作之中，应该重点关注首先要根据施工的要求制定符合要求的技术管理机制，参照技术标准与规范，对其施工图纸进行审核，然后制作设计方案以及作业指导书。与此同时，要对相关技术的发展情况进行调研，尽量发掘新的技术。机电安装施工基本覆盖了建筑施工的首尾，施工的各个环节当中都需要选择相应的机电设备，其安装直接会对整个机电工程的安装效果产生影响。基于此项工作各个环节较为繁杂，要从各个角度考虑其施工当中可能出现的问题，采取必要的措施予以解决。
　　机电安装施工对施工人员的技术要求较高，在了解具体工作内容的同时，也要对图纸、发难等方面进行处理，如此才能确保安装施工顺利完成。
　　1、检查图纸
　　这个部分的工作可以分为自我审查以及公开审查等两种。对前者而言，工程的总工程师在工程在接到图纸之后，会将其交给技术人员，重点关注图纸的页数、编号、要求等，判定其是否符合相关规范。后者则是建筑方根据例行规定，让设计单位、施工单位等方面的相关工作人员度图纸的内容进行核定，怕判定其是否符合规则，比如，设备的外部尺寸与基础尺寸之间是否存在差距。
　　2、方案编制
　　此方面的施工方案编制指的是，在合同等内容的限制下，对施工技术能否符合施工要求进行判定，使用计划协调以及动态管控等方式，编制材料、人力、机械等方面规划，为施工的正式展开提供依据。在这个过程中，对资料的处理以及应用要具各较佳的层次感以及严谨的逻辑方式。
　　3、技术交底
　　在正式开始安装之前，安排施工人员对其中的内容进行了解，知晓安装的要求和注意事项，了解不同阶段对于铸铁平板精度等级的要求，还要重点考虑技术方面的特征以及难点。领会设计的方向，进行质量的衡量，将这些信息以书面的形式进行记录。开工前还要对技术方法实现统一，比如安置结构、技术等方面，都要在没有分歧的前提下才能正式开始安装。
　　4、技术改变
　　在安置的时候.如果在公开审核的过程中.于图纸当中发现问题，要通知有关单位对其进行调整，修改到符合施工条件为止。比如，施工的时候可能发现材料无法满足实际要求，需要更换另一种类型的材料，就要通知相关部门进行调换。技术变更的负责人员，应该在施工方提出申请之后进行详细查看，分析申请是否符合规定，一旦确定申请要求合合理，然后送交到设计单位和施工方进行签字确认，最终交给施工班组。
　　5、加强技术推广
　　对施工的具体情况进行考量，项目经理针对技术推广工作作出努力，与设计人员一起开展技术推广工作，对其中存在的各种问题进行必要研究，然后制定推广计划，发现其中存在的技术问题，搜集整理技术方面的资料。在整个工程创造经济效益之后，要对技术应用之后产生的积极作用进行分析。
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